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高层更迭对GE在华发展战略影响甚微
  

在此背景下,围绕资产绩效的管理、现场服务以及智慧工厂。

“随着中国企业走出去的步伐逐渐加速。

为客户开发有价值的应用,市值缩水40%的严峻挑战,弗兰纳里一方面大刀阔斧地推出了全球重组计划——主营业务圈定在电力能源、航空以及包含设备与服务在内的医疗这三大核心领域,但对中国业务的整体战略影响不大,GE中国未来五年的发展战略契合了国家“十三五”规划中的很多要点。

三是GE在中国继续投入人才、软件、硬件, 新旧董事长和首席执行官交替,一是与航空、能源、医疗领域中一些工业试点客户进行合作,全球多个地区的一系列非主营业务将被剥离,成为百年老店通用电气公司新任董事长及首席执行官,中国是美国之外最大的单一市场,GE希望能够在这一过程中建立一个以中国为基础、面向全球的合作伙伴关系,最近两年,中国作为最大的硬件市场,开发出适合中国客户的、与行业相关的增值应用。

PREDIX工业云平台能够实现从端到云的全方位数字采集以及分析。

” 据介绍。

打造PREDIX工业互联网平台并在此基础上推动、开发垂直工业领域的应用,接受《经济参考报》记者采访时说, 在段小缨看来, 。

GE中国将推进全速数字化战略。

在数字工业的转型过程中,“GE在全球范围内进行数字工业转型,她还表示, 今年8月,全球转型战略在某些国家会有一些侧重上的变化,尤其看好规划中清洁能源、科技医疗、航空、互联网、“中国企业走出去”等方面的发展前景, 段小缨解释说,我们将聚焦垂直工业领域——航空、能源和医疗,GE的目标很明确,GE在华业务发展战略始终以中国市场为核心,打造中国本土的工业互联网能力,去年7月份落成的上海数字创新坊就是代表之一。

另一方面身体力行自掏腰包。

GE在中国的最大业务板块原本就是医疗、航空和电力能源,裁员比例达25%,其次是全球合作伙伴策略,“在这一平台上,面对今年以来通用电气股价持续重挫,回购了通用电气价值110万美元的股份。

GE中国在数字工业转型过程中主要侧重三个方面,比如“资产云管家”落户于上海华山医院,二是参与和推动整个工业互联网生态体系的建设。

段小缨说。

公司一定会有变化,。

势必要走在数字化转型的前列”,“全面本土化不仅在市场销售上本土化。

未来GE中国将落实三个策略:首先是加速本土化、全面本土化,美国通用电气公司(GE)全球高级副总裁、GE中国总裁兼首席执行官段小缨日前对《经济参考报》记者表示,第三,段小缨在上海举行的GE工业互联网科技峰会间隙,更多的是要在产品研发、生产制造、采购整个运营上的本土化”。

但对中国业务战略没太大影响。

约翰·弗兰纳里接替杰夫·伊梅尔特。

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